Nokia bildar nätjätte genom storaffär
Nokia och Alcatel-Lucent kompletterar varandra väl både vad gäller produktutbud och geografisk närvaro. Samgången är ett logiskt steg för båda, motiverar Nokias vd Rajeev Suri affären.
Både Nokias vd Rajeev Suri och Alcatel-Lucents vd Michel Combes var fulla av superlativer då de i går presenterade det intentionsavtal som ska leda till att deras bägge bolag blir ett under första halvåret 2016.
Direktörerna berömmer varandras styrkor och räknar med betydande synergier och möjligheter att spara.
Nokia och Alcatel har varit konkurrenter inom flera områden, men blir nu som ett bolag nästan lika stora som svenska Ericsson. Kinesiska Huawei kommer inte långt efter, men sedan är det långt till en fjärde plats.
– Vi skapar nu ett företag som är etta eller tvåa i världen på de områden vi väljer att utveckla, säger Suri.
Han konstaterar att innovationen är en av det nya bolagets styrkor, ett område man kommer att fortsätta att satsa på. Bland annat lovar Nokias vd att utveckla ett forsknings- och utvecklingscenter för 5G i Frankrike.
Rent tekniskt ska fusionen förverkligas genom att Nokia med egna, nya aktier erbjuder sig att köpa hela aktiestocken i sin tidigare konkurrent. En aktie i Alcatel-Lucent ger 0,55 aktier i Nokia.
Det ger en prislapp på 15,6 miljarder euro för det franska bolaget. Accepterar alla aktieägare budet om att byta aktier får Nokias nuvarande aktieägare 66,5 procent av det nya bolaget, medan Alcatelägarnas andel blir 33,5 procent.
Det nya företagets namn blir Nokia. Båda företagens styrelser har godkänt affären, men Nokias aktieägare och myndigheterna ska ännu säga sitt. Huvudkontoret förblir i Finland, men närvaron i Frankrike är stark.
Ledningen kvar
Nokias nuvarande ledning, Risto Siilasmaa som styrelseordförande och Rajeev Suri som vd ska enligt planerna sitta kvar på sina poster. Tanken är att affären förverkligas under de sex första månaderna av 2016.
– Vi hade också andra alternativ, men efter många analyser stannade vi för det här förvärvet, säger Siilasmaa.
Både Nokia och Alcatel-Lucent har svåra år bakom sig, men Nokia har tagit sig igenom dem fortare än Alcatel. Det franska telebolaget gick ihop med amerikanska Lucent i slutet av 2006, men fusionen har inte varit någon ekonomisk framgångshistoria, tvärtom var konkursen nära för några år sedan.
Michel Combes tog över det förlustbringande företaget för två år sedan och har lyckats vända utvecklingen. Fortfarande pågår ändå omstruktureringen av en del funktioner. Alcatel-Lucents styrka ligger i ip-routing och Combes säger att han jobbat hårt med att utveckla lönsamma affärsverksamheter.
– Den här affären säkrar att vi har tillräckligt med resurser att bygga ett framgångsrikt företag, säger Combes.
Starkare i USA
Nokias styrka ligger i de mobila systemen, men också det finländska företaget har genomgått en kraftig omstrukturering de senaste åren. Förutom försäljningen av mobiltelefonerna till Microsoft har gårdagens affär föregåtts av att Nokia för ett par år sedan köpte ut affärskompanjonen Siemens ur det som då var Nokia Siemens Networks.
– Båda bolagen har erfarenhet av integrationer och vi har lärt oss av tidigare problem, säger Rajeev Suri.
Bolagen grundar en integrationsarbetsgrupp som ska jobba med sammanslagningen av bolagen. Tanken är också att gå igenom olika affärsområden och bestämma sig för vilka kärnverksamheterna är.
Affären ger Nokia en betydligt större andel av den amerikanska marknaden. Combes försäkrar att man redan varit i kontakt med de viktigaste amerikanska kunderna och att de inget har att invända mot fusionen.
Nokia har lovat bevara arbetstillfällen i Frankrike enligt de planer Alcatel-Lucent haft. Viktiga nyckelfunktioner blir också kvar i landet. Franska staten äger 3,6 procent av telebolaget och kan nu alltså bli ägare i Nokia.
Nokia meddelade i morse också att företaget utreder olika alternativ för kart- och lokaliseringsverksamheten Heres framtid. En försäljning av affärsverksamheten är inte utesluten, heter det i Nokias pressmeddelande.