Svens vill se transparens i fondvärlden
"Stiftelserna har en viktig roll i samhället och ska inte vara rädda för att gå ut med den rollen", säger Lasse Svens, vd för Stiftelsen för Åbo Akademi.
När gränserna mellan den offentliga, privata och tredje sektorn luckras upp blir fondernas roll allt större, säger Lasse Svens, 53.
För ett halvår sedan lämnade han sin tjänst som vice verkställande direktör vid Nordea för att flytta in i arbetsrummet i Observatoriet på vårdberget i Åbo. Man kan inte klaga på utsikten i den nya skattmästarens arbetsrum, och utsikterna för stiftelsen är det heller inget fel på.
– Stiftelsernas roll förändras i enlighet med hur värderingarna i samhället förändras, och värderingarna går mot ett håll där tredje sektorn får en allt viktigare roll. Det finns många människor som vill donera pengar och lämna något gott efter sig, säger Svens, född och uppvuxen i Korsholm.
Svens nämner universitetens medelinsamling som exempel på områden där statens finansiering minskar och den privata och tredje sektorns ökar. År 2009 inleddes en kampanj där staten betalade 2,5 euro för varje euro som universiteten lyckats samla in på egen hand. I år startade en ny kampanj som pågår till 2017 för att ytterligare stärka universitetens grundkapital.
– I takt med att stiftelsernas roll blir allt viktigare blir det också allt viktigare att stiftelserna klarar av att kommunicera sin roll i samhället, säger Svens.
Sedan han tillträdde har han därför gått in för att göra Stiftelsen för Åbo Akademi till en stiftelse som i högre grad än tidigare ska präglas av transparens och öppenhet.
– Vi ska vara mer öppna kring vår verksamhet, vår ekonomi, vårt samhällsansvar och om vad vi får till stånd med de pengar vi förvaltar. Stiftelserna har en viktig roll och ska inte vara rädda för att gå ut med den rollen, säger han.
Finns det risk för att de finlandssvenska stiftelserna går in och finansierar projekt som egentligen borde få statlig finansiering?
– Det är en intressant fråga. Varje stiftelse har sitt syfte och vårt är allra främst att stöda Åbo Akademi. Det sätter gränser för hur stort hjärta man kan ha för att stöda det finlandssvenska överlag. Vi delar ut en del av avkastningen vi får på vår förmögenhet, men det är inte klokt att dela ut medel som tär på kapitalet.
Samarbetet mellan olika samhällssektorer är viktigt, men också samarbetet inom Svenskfinland. Ett samarbete som aktivt diskuterats är fusionen mellan Arcada och Novia, men Svens vill som nyinvald i styrelsen för Ab Yrkeshögskolan vid Åbo Akademi ännu inte ta ställning till frågan.
– Jag har ännu inte varit med på något möte och är därför inte rätt person att kommentera saken. Men jag har förstått att det förs en aktiv dialog med Arcada och det är bra, det ska man fortsätta med. Vad leder till får tiden utvisa, säger han.
Han betonar ändå att det är viktigt att vi inom Svenskfinland drar åt samma håll.
– Jag förstår att de regionala intressena är viktiga, men jag tror att det vore bra om vi i Svenskfinland hade en strategisk och långsiktig målbild att jobba mot. Vi måste nå samstämmighet för att skapa konkurrenskraftiga strukturer. Det går att ta även lokala aspekter i beaktande bara man gör det på ett konstruktivt sätt.
Under de senaste fyra åren har Stiftelsen för Åbo Akademi gått femton miljoner euro på back. Det här är inget som oroar Svens, som påpekar att stiftelser jobbar långsiktigt och att ekonomin påverkas av konjunkturerna i samhället. Stiftelsen planerar ändå att optimera sin placeringsportfölj genom färre fastighetsinvesteringar och kraftigare diversifiering av aktieportföljen med placeringar även utanför Finland. I dagsläget har stiftelsen främst aktier i finländska företag. Några utbildningsfastigheter ska stiftelsen ändå inte göra sig av med.
– Vi kommer främst att se över våra kommersiella fastigheter. När det gäller utbildningsfastigheterna är det mer frågan om att optimera användningen så att vi inte har utrymmen som står tomma, och besluten sker i dialog med Åbo Akademi, säger Svens.
STIFTELSEN FÖR ÅBO AKADEMI
- Stiftelsen grundades 1917 med syftet att inrätta ett svenskspråkigt universitet i Åbo. Huvudansvaret för verksamheten vid Åbo Akademi övergick till staten 1981.
- Numera stöder stiftelsen främst universitetets verksamhet, men även det finlandssvenska kulturlivet och vetenskaplig forskning.
- Stiftelsen upprätthåller bland annat Sibeliusmuseet, museet Ett Hem och Donnerska institutet.
- Stiftelsen och Martha och Albin Löfgrens kulturfond äger tillsammans 81,5 procent av Förlags Ab Sydvästkusten som ger ut Åbo Underrättelser och Pargas Kungörelser och är därmed största ägare i tidningarna.
- Över 60 procent av stiftelsens kapital är fastighetsinvesteringar. 30 procent av dem är utbildningsfastigheter i Åbo, Raseborg, Vasa och Jakobstad. Resten av kapitalet består av aktier.
- Ordförande för stiftelsens delegation är Christoffer Taxell och styrelseordförande är Peter Boström medan Lasse Svens är skattmästare.