Mörkande av barnarbete får förtroendet att rasa
Veckans Affärers och svenska TV4:s avslöjande att det svensk-finska skogsbolagets Stora Ensos samföretag i Pakistan köpt in papper som barn samlat på soptippen blottar en sned företagskommunikation. När Stora Enso gav sig in på den pakistanska marknaden talades det om attraktiva tillväxtmöjligheter och hög avkastning på kapitalet, inte ett ord om riskerna.
I Veckans Affärer berättar Parul Sharma, som i ett halvår svarade för globalt ansvar inom Stora Ensos förnybara förpackningar, om hur hon var tveksam till att bolaget förstod hållbarhetsutmaningarna. Enligt Sharma spelar det ingen roll vilken expertis som tas in i Pakistan så länge hållbarhetsperspektiven finns i Helsingfors.
Kritiken av nonchalansen mot mänskliga rättigheter hos den finska bolagsledningen är mördande. Den tycks medvetet ha mörkat användningen av barnarbete för att rädda aktiekursen. Tidigare tvivelaktigheter i eukalyptusplantagerna i Brasilien och Kina och i fabrikerna i Indien har redan fått Stora Ensos hållbarhetsindex att rasa.
Stora Ensos vd Jouko Karvinen lovar att bolaget gör sitt bästa för att minska barnarbetskraften, men tillägger att barnen bara skulle få det sämre om det helt lämnade Pakistan. Det är ett bestickande argument, men det är anständigt arbete för vuxna som bolaget ska erbjuda om det vill göra rätt för sig. Företagens samhällsansvar är under luppen även i Finland.