Bortglömda jobb blev lönsam affärsidé
Allt fler vill ha hjälp med gårdskarlstjänster vid sommarstugan. Det har bland annat ett företag i Sibbo skärgård tagit fasta på. Efterfrågan växer så det knakar.
Tom Malberg lägger ut med sin pråm med byggnadsmaterial från Kalkstrand i Sibbo. Att förse sommargäster med virke och annat byggmaterial är en del av verksamheten hos Östra Skärgårdens Stugservice.
Den ekonomiska krisen slog hårt mot byggbranschen. Plötsligt hade folk inte längre råd att köpa eller bygga hus. Men Malmberg såg möjligheter där andra såg nedgång.
– Byggbranschen är inte så illa ute som många tror. Det gäller bara att hitta sin nisch och erbjuda sådant som ingen annan erbjuder. Vi hittade vår nisch i skärgården, säger han.
Det hela började med att Staffan Sundman och Robin Holmberg med varsin byggnadsfirma i bagaget bestämde sig för att slå ihop sina krafter. De hade märkt att det fanns en marknad för småjobb i skärgården och grundade bolaget för drygt tio år sedan.
– Det var ingen som åkte och putsade stuprännan hos den gamla tanten eller målade klart den där husknuten som blev omålad på grund av tidspress, säger Tom Malmberg.
De många småjobben gav fler och större uppdrag. Snart ville allt fler ha hjälp med att kratta sommarstugans gård, fälla träd och att gräva utedass.
– Var och varannan skäribo ville gräva skithus så företaget behövde expandera och skaffa maskiner.
Så stugservicebolaget köpte pråm, grävmaskin och tog in fyra nya delägare – varav Tom Malmberg var en. Han började i företaget för drygt tre år sedan och fick genast börja nyanställa då företaget expanderade. Det var inte lätt att hitta tvåspråkiga arbetstagare som dessutom kunde snickra och navigera i skärgården. Men det gick.
Logistik viktig i skärgården
Malmberg var tidigare grönsaksinköpare och hade ingen erfarenhet av byggbranschen. Däremot förstod han sig på logistik.
– Allting har att göra med logistik för att det skall bli lönsamt och effektivt. Du kan ha hur många gubbar som helst, men om logistiken inte fungerar så är det kört. Att åka ut till kobbar i skärgården har sina utmaningar, säger han.
Enligt Malmberg är inget jobb för litet för att ta emot. Det som på telefonen låter som ett litet jobb kan i själva verket vara mycket större.
– Det har hänt att vi åker till en sommarstuga för att borsta ett tak men konstaterar att det är tio år för sent – taket är helruttet och måste bytas ut. Så går det ofta, eftersom många stugor får stå tomma när någon äldre släkting dött och arvingarna inte kunnat komma överens om dödsboets delning, säger Malmberg.
Fördubblad omsättning
När Tom Malmberg kom till Östra Skärgårdens Stugservice år 2011 hade de en omsättning på under 800 000 euro. Nu tre år senare har företaget en omsättning på nästan 1,9 miljoner. Mycket av tillväxten kommer från den järnaffär som grundades för drygt ett år sedan.
– Jag var trött på att alla gubbar sprang omkring i olika järnaffärer och kom tillbaka med kvitton från höger och vänster. Jag hade ingen koll på utgifterna. Eftersom vi ändå köpte så mycket tänkte jag att vi lika bra kunde grunda en järnaffär.
Järnaffären står nu för nästan halva omsättningen och har blivit något av en träffpunkt för byborna. Fredrik Lindqvist som sköter om försäljningen säger att många kunder köper några enstaka småprylar, men att de mest är ute efter en kaffestund och det senaste skvallret.
Men allt är inte en dans på rosor. Speciellt vintrarna har varit tuffa. Förra vintern var nästan helt snöfri och tärde hårt på företaget. I oktober fanns det inget jobb och Malmberg var tvungen att varsla för permittering. Snöröjning, plogning och sopning av tak var inte efterfrågat under den snöfria vintern. Till slut fick bolaget ändå några byggen på land.
Förr har det varit vanligt att bygga såkallade grynderhus om vintrarna, det vill säga hus som byggs av företag och säljs vidare. En byggfirma köper upp en tomt, ordnar med byggnadslov, bygger ett hus på tomten och säljer det färdiga huset till en kund. Men det ekonomiska läget har dragit undan mattan för den här typen av hus, anser Malmberg.
– Grynderhus är helt omöjliga att bygga i dagens läge. Vi fick med nöd och näppe vårt sista hus sålt 2011, i princip utan någon vinst. Vad jag hört från andra byggfirmor är de i samma situation. Det positiva med grynderhus var att de sysselsatte personalen när det annars var svårt att hitta jobb, säger Malmberg.
Han skulle gärna se en långsiktigare planering i företaget.
– Jag skulle vilja veta vad vi gör nästa sommar, men det är nog svårt. Ett långtidstänk måste gå att ordna. Annars är vi överarbetade om sommaren och arbetslösa om vintern.