”Vi måste kommunicera bättre”

Trots att det var flera tjänstemän och politiker än stadsbor som dök upp på invånarmötet om ledarskap i stadshuset på tisdagskvällen går arbetet med förnyelserna vidare.

Målet med organisationreformen som startades 2013 är att minska byråkratin och öka insynen i beslut och val.

– Helsingfors kan vara en krånglig stad för exempelvis företagare, säger Marcus Rantala (SFP), Pilvi Torsti (SDP) och Erkki Perälä (Gröna) som deltog i paneldebatten.

I publiken var det mest tjänstemän och politiker. Några tiotal så kallade vanliga Helsingforsare hade dykt upp för att snacka chefer. Men gemensamt för deras anföranden var också kritiken mot stadens sätt att kommunicera dels med egna invånare, dels kommunikationen mellan affärs- och ämbetsverk. Många Helsingforsare känner att de inte vet vem på staden de ska vända sig till med bekymmer och frågor.

Enligt Lasse Männistö (Saml) som leder reformarbetet vid stadshuset och i fullmäktige är målet även att öka insynen i valet av biträdande stadsdirektörer. Med Marcus Rantalas ord är det det varje gång en fars i fullmäktige.

Valet av biträddande stadsdirektörer ska återspegla resultatet i kommunalvalet men det gör det inte alltid eftersom mandatperioderna kan sträcka sig över två valperioder. Ett annat problem är att i princip vem som helst kan söka jobbet. I praktiken vet alla att det är vikt för lämpliga och kunniga politiker.

Som Marcus Rantala säger på videon är ytterligare ett mål med reformerna att skapa tid för de förtroendevalda. Eller som Pilvi Torsti uttrycker det – det kan inte vara meningen att beslutsfattarna i en stad av Helsingfors storlek ständigt förutsätts läsa beslutsunderlag på fritiden och småtimmarna.

– Det är i ingens intresse, allra minst arbetsgivarnas, säger hon.

Men du stadsbo, det är inte för sent att tycka till! Bakgrundsmaterial och instruktioner finns på nätet, kolla här.

Ledarskapsreformerna ska vara genomförda innan kommunalvalet 2017. 

LÄS OCKSÅ: Parkvakten på Twitter, stadshuset 8.9.2015