”Kårkulla ska ha ansvar för hela Svenskfinland”
Vårdreformen kräver ett oavbrutet standbyläge, säger Kårkullas samkommundirektör. Hon oroar sig för risken att Kårkulla kan splittras och därmed förlora sitt specialkunnande.
– Om vi får en vink om en viss riktning, så ska vi ha en plan B. Jag ser inte mörkt på det här, men det finns nog en massa frågetecken, säger samkommundirektör Sofia Ulfstedt om vårdreformen.
- Sofia Ulfstedt tillbringade största delen av barndomen och ungdomen i Lappträsk och Lovisa. Har också bott i bland annat Hangö.
- Avverkade sin arbetskarriärs ”första kapitel” inom hotell- och restaurangbranschen, bland annat på Sverigebåtar och Nådendal spa.
- Inledde socionomstudier som 32-åring, anställdes efter examen som enhetsledare på en Kårkullaenhet.
- Blev fyra år senare utbildningsansvarig inom social- och hälsovårdsbranschen vid Karis kurscenter (senare Axxell).
-
Läste sig samtidigt till politices magister, blev behörig lärare och tog examensmästarutbildning samt examen i utbildningsförvaltning (rektorsbehörighet).
Anställdes som chef för Kårkulla samkommuns expert- och utvecklingscenter, EUC, i januari 2014.
Bor sedan 2002 i Pargas. - Fyllde nyligen 46.
- Kopplar av med familjen men också med såg, hammare och borrmaskin.
- Har byggt tre husterrasser i sitt liv.
För Ulfstedt är målet klart: Kårkulla bör få produktionsansvaret för hela Svenskfinland.
– Det behövs en offentlig serviceproducent för att svenskspråkiga med utvecklingsstörning ska behandlas jämlikt med finskspråkiga. Annars är det ett grundlagsbrott.
Hon är glad för att familje- och omsorgsminister Juha Rehula (C) jobbar med vårdreformen, för han känner till Kårkulla, vars verksamhet sträcker sig över fem av de planerade nya självstyrda områdena.
– Om vi splittras blir klienterna för få för att vi ska upprätthålla den specialkunskap vi har.
Om Kårkullas tjänster konkurrensutsätts, kan det i värsta fall leda till att brukare tvingas flytta varje gång en ny serviceproducent vinner upphandlingen, säger Ulfstedt. Hon varnar för att enspråkigt svenskspråkig service först kan bli tvåspråkig och sedan så småningom enspråkigt finsk.
Hade själv valt kommunfusioner
Innan Ulfstedt i höstas tog över som samkommundirektör träffade hon förtroendevalda och tjänstemän i hela Svenskfinland. Med på turnén var också dåvarande direktören Märta Marjamäki och styrelse- och fullmäktigeordförandena för Kårkulla.
– Stödet från kommunerna är starkt, det sades att man i utlåtanden ska notera att Kårkullas roll är viktig också i framtiden.
Kårkulla kunde bredda sin service. En möjlig grupp är den växande gruppen fyrtioplussare med minnessjukdom. De placeras nu ofta på äldreboenden, vilket inte är rätt plats, anser Ulfstedt.
Vårdreformens ekonomiska logik förstår Ulfstedt sig inte på.
– Var i det enorma maskineriet ska det sparas tre miljarder? Om jag kunde skulle jag nolla vårdreformen, välja kommunsammanslagningar, och sedan spara i förvaltningen.
Ovissheten är också ett bekymmer för Kårkullas investeringar.
– Det kommer signaler om att man inte ska investera stort. Å andra sidan måste vi utveckla och gå framåt.
Ekonomin verkar vara i balans
En samkommundirektörs dagar är långa. Intervjuveckans måndag gick i Seinäjoki, på tisdagen var det budgetarbete i Pargas samt ett kvällsmöte i Borgå. Onsdagen handlade om styrelseförberedelser, en träff med Pargas svenska församling och två intervjuer för en ledig post. På torsdagen var Ulfstedt i Helsingfors för en träff med reformgruppen som granskar reformen ur finlandssvenskt perspektiv.
– På fredag tänkte jag, för tredje gången, försöka ta ut en talkodag.
Talkodagarna är en av Kårkullas sparåtgärder. Det goda är att kurvorna för 2015 tyder på en ekonomi i balans.
Kårkulla har startat en certifieringsprocess för att syna alla processer. Certifiering är en trygghetsfaktor för framtiden samt ett internt kunskapsutbyte, säger Ulfstedt.
– Vi behöver inte uppfinna hjulet på nytt på alla hundra adresser.
Förändring är nödvändig, ibland påtvingad, men det handlar också om att få förändras, säger Ulfstedt.
– Vi kan inte tänka att allt är färdigt. Tempot blir så klart hårdare. En förändring som förr tog fem år ska nu ske på några månader.