"En chef med så mycket makt har Hbl inte haft sedan Amos Andersons dagar"
Hufvudstadsbladet får en ny ansvarig utgivare som både fungerar som vd och chefredaktör. Tidningschefen blir samtidigt högsta chef för alla sex tidningar i KSF-koncernen.
Samtidigt som KSF Media får en stark tidningschef fortsätter de nuvarande sex chefredaktörerna att leda sin respektive tidningar, i framtiden som biträdande ansvariga utgivare.
Den enda som avgår är KSF Medias vd Henrik Johansson som nu lämnar tidningsbranschen. Han blir ändå kvar i koncernen med ansvar att leda Konstsamfundets utvidgning av Amos Andersons konstmuseum till Glaspalatset.
Enligt Konstsamfundets vd Kaj-Gustaf Bergh inleds rekryteringen av den nya tidningschefen genast så att han eller hon kan tillträda inom några månader.
– Arbetet lediganslås inte utan jag utgår ifrån att styrelsen hittar rätt person på egen hand, eventuellt med hjälp av en konsult.
Varför behöver alla sex tidningar en gemensam tidningschef?
– För att branschen förändras. Vi måste se över vår journalistiska modell och vår affärsmodell. Reformer behövs både när det gäller innehåll och publiceringskanaler.
– Samarbetet mellan KSF-tidningarna måste bli effektivare, därför vill vi ha en enda stark tidningschef som binder samman tidningarna och som behärskar nya kanaler för att nå kunderna. En chef med så här mycket makt har Hufvudstadsbladet inte haft sedan Amos Andersons dagar.
Bergh anser att den stora utmaningen är att leverera ett tillräckligt relevant material som läsarna är beredda att betala för i framtiden.
– Redan nu anser jag att vi gör ett mycket relevant innehåll. Bara svenskspråkiga tidningar bevakar det svenska i Finland. Och läsarna vill ha materialet. Felet är att alltför många kunder vant sig vid att få nyheter gratis på nätet och inte vill betala för servicen. Vi måste våga ta betalt.
Är det du säger att betrakta som ett misstroende mot en lång rad tidigare chefer som gav ut nyheter gratis på webben?
– De flesta tidningshus ångrar att man gav ut så mycket material gratis. Det var ett misstag.
Ska den nya tidningschefen varje dag ansvara för det som står i sex olika tidningar?
– Jo, han är ansvarig utgivare för dem alla. Det är inte konstigare än att Wärtsiläs koncernchef varje dag är ansvarig för vad 18 000 anställda gör.
Under dina sju år på Konstsamfundet har organisationsreformerna duggat tätt, man har köpt, sålt och fusionerat bolag, skilt på vd och chefredaktör för att sedan sammanföra posterna igen. Allt har gått undan med en väldig fart men slutresultatet har varit en fortsatt sjunkande upplaga. Varför skulle denna reform ge ett annorlunda resultat?
– För att branschens utmaningar nu är att våra nya läsare inte vill betala för det vi gör. Jag är övertygad om att folk vill ha den information som unikt står att läsa i till exempel Hufvudstadsbladet. Innehållet är det värdefulla vi har att sälja, därför måste vi skapa en affärsmodell som fungerar.
– I alla tidningshus sitter man och funderar på samma sak. Det finns ingenting som säger att inte vi blir den som hittar en lösning. Och blir det inte vi så kan vi kopiera ett bra koncept, men vetskapen om att någonting måste göras finns i hela branschen.
Vilka egenskaper ska den nya tidningschefen ha?
– Han måste ha sysslat med innehållet i tidningar. Men jag råkar vara sådan som gillar siffror så gärna ska tidningschefen också behärska resultat- och balansräkning. Och förstås den nya tekniken. Allra viktigast är ändå att den som väljs är en bra chef som kan ta folk på rätt sätt.
Enligt Kaj-Gustaf Bergh gjorde kravet på journalistisk erfarenhet att Henrik Johansson inte är aktuell för det nya jobbet. I stället blir han projektchef för utbyggnaden av Amos Anderson konstmuseum.
Johansson säger att han tog emot anbudet med en viss tvekan.
– Jag sade från början att museiprojektet är en bransch som jag inte behärskar, men Bergh övertalade mig om att jag kanske ändå har färdigheter som kan vara nyttiga. Jag är 51 år gammal och får nu lära mig nya saker så jag ser med spänning fram emot projektet.
Har Konstsamfundet en plan B om Helsingfors stadsfullmäktige om ett halvår säger nej till det nya museet?
– Så går det inte, alla är positiva. Och om det skulle gå så illa så får Johansson göra upp en plan B, svarar Kaj-Gustaf Bergh.